|
There are no translations available.
 As a Senior Administrative Law Judge for the State of California, I mediated over 1,500 employment disputes, and guess what? Almost none of them had to do with legal issues. People were before me because they lacked collaborative skills. They weren't skilled at building strong working relationships.
|
|
Lees verder...
|
|
|
Organisaties vallen of staan door relaties. Het vermogen om succesvolle relaties te bouwen kan je succesvol laten zijn in je carrière. Effectieve mensen hebben een gemeenschappelijke vaardigheid, het vermogen tot samenwerken, om samenwerking tussen mensen en organisaties langdurig en effectief te laten zijn. |
|
Lees verder...
|
|
There are no translations available.
The Radical Collaboration approach has been utilized in a wide range of applications in both public and private sectors, ranging from healthcare (Catholic Healthcare West -Sierra Nevada Hospital) heavy industry (Boeing Leadership Center) military (US and Canadian Departments of Defense) higher education (International Management Program/IFL at the Stockholm School of Economics) high tech organizations (NASA Management Education Program) pharmaceuticals (Pfizer) electronics (Sony Ericsson) local public sector organizations (Swedish Work Environment Authority) to international public sector organizations (United Nations Office of Oversight Services).
|
|
Lees verder...
|
|
|
Dit boek heeft zijn wortels in de State of California Public Employment Relations Board (PERB), waar Jim Tamm vijfentwintig jaar lang regiodirecteur en senior bestuursrechter is geweest voordat hij vicepresident werd bij Business Consultants Network Inc. PERB is een staatsinstelling die is ingesteld om toezicht te houden bij het oplossen van geschillen en collectieve onderhandelingen door overheidswerknemers. Aan het eind van de jaren tachtig van de vorige eeuw merkten de medewerkers van PERB dat elke keer dezelfde partijen als ze weer een geschil hadden voor de rechter eindigden. Andere partijen die werkten met dezelfde regelingen, losten geschillen veel effectiever op en kwamen zelden bij de rechter terecht. De disfunctionerende relaties namen een onevenredig deel van de middelen van de Staat in beslag. De medewerkers wilden te weten komen waarom sommige relaties effectief waren en andere rampzalig. |
|
Lees verder...
|
|
|
|
|
Collaborative Influence
Artikelen
